圖為檢查現場。  樊小龍   攝

11月2日，山西焦煤集團公司黨委副書記、副董事長、總經理王強以“四不兩直”方式，深入到西山煤電南嶺煤業督導檢查安全生產工作。他強調，要深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述，全面落實省委、省政府決策部署，進一步樹牢安全發展理念，層層扣緊壓實責任鏈條，落實落細各項安全措施，有效防范化解各類風險隱患，牢牢守住安全生產基本盤，為確保全年工作圓滿收官提供堅強保障。

在南嶺煤業調度指揮中心，王強認真聽取了該礦采掘銜接、“一通三防”、井下監控系統及干部值班帶班等工作情況匯報；隨后，王強深入到南嶺煤業井下5205掘進工作面，實地檢查了動態達標、瓦斯防治、頂板支護、防滅火等現狀，詳細了解了水害治理、上隅角瓦斯治理、復合頂板支護管理等情況。

在督導檢查中，王強指出，當前全年工作已進入最后沖刺收官階段，要切實提高站位，認真貫徹山西焦煤黨委近期關于安全生產工作的安排部署，增強做好安全生產工作的使命感、責任感和緊迫感，進一步樹牢“嚴、細、實”的工作作風，提高安全管理的針對性和實效性，為實現全年各項目標任務營造安全穩定環境。要始終堅持“重大事故預防是安全生產的重中之重，有效遏制零敲碎打事故是安全生產的基本要求”這條主線，深刻汲取各類事故教訓，緊盯瓦斯監測、水害治理和頂板管理等重點領域和關鍵環節，加強現場管理和細節管理，持續完善安全生產各項方案措施，構建標準化體系，鞏固動態達標成效。要高度關注周邊小煤窯情況，嚴格執行探放水管理規定，提高探放水專業隊伍業務素質和能力水平；強化井下現場支護管理，根據現場情況確定合理的支護方案，確保安全可靠；加強井下機電設備運行管理，提高設備可靠性，提升設備使用效率，切實減輕員工勞動強度。

王強強調，要進一步加強生產經營管理，把好成本管控這道關，全方位挖潛增效；要強化委托加工選煤廠管理，加強全方位監督，堵塞管理漏洞，提高精煤產量和回收率，最大限度提高經濟效益，降低企業負債率，促進礦井可持續發展。